特立独行,商业化能走多久
继新浪微博加盟阿里巴巴后，也积极加快商业化进程。近日，腾讯董事会主席兼CEO马化腾在2013全球移动互联大会上谈及商业化问题时称，移动社交游戏可能是商业化的最大突破点。商业化是否可行，能走多远，再度引起业内热议。
业内分析称，电子商务，做的是服务还是商务？如果马化腾把商业化的突破点定位为社交游戏，那么其本质并未改变的服务性质。与新浪微博联姻阿里巴巴不同，采取的是一种保守而渐进式的商业化模式。如果把新浪微博的举动看作是改革，的部署只能称为改良，效果如何尚不能下定论，但是其中暴露了商业化的薄弱环节 本身缺乏成熟的商业运营模式、运作经验及相关配套资源。
对此，相关专家表示，人们一直在讨论着互联对人们真正的改变是商务还是服务，很多互联的企业是做互联服务或产品起家，缺乏商务运营的成熟经验。电子商务在 电子 这块发展迅速，各大运营商争相研发新产品，大打 卡位战 。而在 商务 这块，互联公司缺乏传统企业家的对市场的敏锐与对全局的严密把控力度，所以在对互联产品运营方面难免有些 力不从心 。不妨把商务运营这块转交给代理公司，而自己专心做好产品与用户运营这块，持续在强化用户粘性、培养忠实粉丝方面努力。
在互联产品的商业化进程中，传统产业可能不具备技术实力，互联公司又是商业的门外汉，于是传统产业与互联公司合作将是未来发展趋势。在这一点上，一些新型的B2B公司已经走在了前列。作为中国第一企业搜索引擎，络114公司推出的自主开发产品 络114行业站，采取传统实业与络公司相结合的方式，提供精准的行业信息搜索服务，备受广大供应商及采购人员的青睐与好评。
互联产品商业化，任重而道远，传统企业成熟的商业运营经验也许可以助其一臂之力。