得了白癜风应该注意什么12年!马刺GDP依旧坚挺斯坦福 贝克汉姆圣城减法式经营焕生机
12年,一个轮回已经完成。过去的12年时间里贝克汉姆退役了,詹姆斯加盟热火了,穆里尼奥重回斯坦福桥了,乔丹又当爹了,可是圣安东尼奥马刺的核心依旧是GDP。12年中,马刺用他们的坚持赢得了球迷的拥戴、对手的尊重、至于荣誉更是数之不尽,这与球队管理层的明智、务实密切相关。本周,ESPN先后公布了由众多专家评选出的NBA球队老板和球队管理层排行榜,马刺队均以压倒性优势占据第一位,尽管这项数据并不像一场胜利或是一个总冠*那样直观,但是他从一个侧面反映出马刺队自1996年以来每年都闯进季后赛,而且4夺总冠*绝对不仅仅只是运气好。皮特-霍尔特于1996年正式成为马刺队老板,与湖人老板巴斯拥有洛杉矶这个完美的地利优势不同,身处圣安东尼奥的霍尔特只拥有一个相对狭小的市场,大牌球员不愿意来到这个偏远的城市,而球队的盈利状况也因为地域问题遭遇极大制约。在湖人、热火、篮先后开启巨头模式的冲击之下,像马刺这种小成本球队若想继续保持竞争力,就必须像习主席说的那样:“打铁还需自身硬。”在忠诚越来越贬值的NBA,像马刺这样能够坚持一套组合12年不变的球队绝对是“稀有动物”。GDP组合自从2002年首次出现之后,已经保持了12年,这12年间马刺管理层的建队方针只有一个:铁打的GDP,流水的打杂人。队中所有球员都要围绕这个目标进行“围点打援”,任何一个敢偏离目标的球员最终都会被球队抛弃。大方向确定之后,具体实施人就是掌握球队生杀大权的“铁帅”波波维奇。*人出身的波波维奇一惯都是说一不二,在他面前任何球员都必须无条件服从,哪怕是功勋大将邓肯也不例外。当全联盟都在做加法的时候,马刺队却选择做减法,他们针对自身特点,选择开源节流。湖人队需要科比用越来越多的上场时间来保证球队的战绩和票房,马刺队和波波维奇却首先想到的是放弃。在马刺和波波维奇看来,只有敢放弃,你才会得到更多。于是我们看到马刺压缩了GDP的上场时间,甚至定期安排GDP同时轮休,正是这种反其道而行的做法反而延长了GDP的寿命,提升了角色球员的斗志,增强了球队的竞争力。